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我院建立有效的竞争激励机制,提高职工的积极性
  • 发布时间:2024-03-23
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  医院文化建设不但要求创造一种充满热情、和谐融洽、催人奋进的环境气氛,而且还要树立起新的道德观念,价值取向,行为规范和医院精神。真正地体现以人为本,重实绩,重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度使每一个职工有一定的危机感和紧迫感。

  职工是把自己的命运同医院的发展紧密相连的,要使这种自发的利益认同得到升华,变为共识就迫切需要优秀的医院文化。

  打造医院品牌提高医院的综合实力。医院文化犹如一个球体向外辐射。它会通过各种渠道,如治疗病人,学术交流,带教学生等等对社会产生影响。我院结合自身特点,通过多渠道,利用各种医院文化载体突出特色文化建设,不断打造形象品牌。向社会展示白衣天使的精神风貌和良好的形象,从而得到社会对医务人员的仰慕、爱护、尊重和支持。

  另一方面人们把医院文化作为社会文化的一个窗口,因此,医疗服务质量,服务态度就成为人们衡量的重要指标。充分发挥医院推动精神文明的体系建设。

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