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由医师协会医生主办、医院承办的“医院管理”系列活动举办。医师协会会长,我院党支部书记、院长以及管理者参加会议。会议由院长主持。
会长在致辞中,对“医院管理”系列活动的如期举行表示祝贺。他说:在当前医改的引导下,推进基层管理、完善医院院长管理方针体系是“医院管理”系列活动的首要任务.他强调,管理以实践为主,院长是实践者,如何把理论和实践结合起来推进医院的管理,是本次培训学习的根本目的;希望通过“医院管理”的开展,各大医院加强交流和讨论,形成一种基本模式,为今后基层管理培训积累经验,从而进一步提升医院的管理能力与水平。
随后,院长以“医改之困惑与出路探索”为题,从医院创新管理、医疗、教学、人才队伍建设等多方面的发展,探讨了医院管理与战略发展策略。
院长以“基于认证的精细化管理探索与实践”和“加强医疗危机管理,构建和谐医患关系”为题,剖析了精细化管理与医疗危机管理在医改形势下所面临的问题与举措,分享了医院改革的心得体会。
我院党支部书记、院长以“医院文化是可持续发展的核心竞争力”和“医院物流精细化管理”为题,分别从文化和和物流两个维度探讨了医院管理中的创新机制。
院长以“人本管理在医院改革与发展中的运用”和“创新医院管理探索,构建和谐医院管理体系”为题,结合医院的实践与探索,探讨了医改的出路选择。
期间,参会者们踊跃发言,与讲者交流并探讨了医院管理中的疑惑与经验。
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